Luis Casais
Klein, G. (1997). Developing Expertise in Decision Making Thinking and reasoning, 3 (4), 337-352
Sobre el personaje…. Gary Klein
Conocí a Gary Klein por el verano de 2007, en una estancia de investigación en la Facultad de Motricidad Humana de Lisboa gracias a un buen amigo, Duarte Araujo. Pasé muchas tardes de aquel verano leyendo sobre él y de él gracias a los consejos y recomendaciones de Duarte. Pretendía profundizar en el proceso de toma de decisión y en el conocimiento de los expertos, en mi caso de los entrenadores. El personaje, fuera de sus aportaciones, que por cierto son geniales y brillantes, me fascinó. Gary Klein es un todoterreno. Comanda un grupo de trabajo en Klein Associates que se dedica al estudio, investigación, y entrenamiento de los procesos de toma de decisión en los más variados contextos y aplicaciones, desde la inteligencia artificial, al campo militar, a las urgencias hospitalarias, la gestión de puertos o centrales nucleares, y algunos usos en el deporte. Su pensamiento y proyectos lo han llevado a liderar una nueva manera de entender la difícil labor de toma de decisiones en contextos complejos, dinámicos y sometidos a presión temporal…..algo que por cierto se parece mucho a la labor del entrenador. De ahí su presencia aquí
